一年一度“算总账”的时候又到了！基金经理们为净值排名绞尽脑汁，基金公司老总们则操心为资产管理规模排名。可以说，基金净值排名是为基金经理个人脸上贴金，而基金公司资产管理规模排名则是为基金公司老总脸上贴金。

　　在今年单边下跌的行情中，很多被深度套牢的基金持有人索性对持有的基金不看不管。然而，基金公司掌管的基金份额缩水其实并不严重，华夏、博时、南方、嘉实等一线基金公司之间资产管理规模的比拼，主要在业绩的比拼上，谁的业绩好，谁的资产管理规模就大。但临近年底，基金业绩之间的比拼大体上已成定局，基金公司之间资产管理规模的比拼，就主要体现在年末这段时间“拉资金”的力度上。北京一家大型基金公司的市场部副总监告诉记者，一线的基金公司除华夏基金公司明显胜出外，其他基金公司之间资产管理规模的差距十分接近，基本上在1000亿元上下波动，谁能在年底之前多拉资金，谁就能在年底的资产管理规模排名上胜出。“争夺资产管理规模的排名，很大程度上是基金公司老总的‘面子工程’。”上述人士表示。

　　和一线基金公司的情况相类似，众多中小型基金公司目前资产管理规模也很接近。比如，不少中型基金公司的资产管理规模在400亿元至500亿元之间波动，在今年最后的一个月的比拼中，除了基金业绩之间的比拼外，基金公司要想在资产管理规模排名上超过同类型基金公司，就需要在渠道上下足功夫，争取尽可能多的“友情赞助”资金。

　　记者了解到，临近年末，不少基金公司老总都对分管市场的副总下了“死命令”，比如上海有家基金公司目前的资产管理规模在500亿元左右，靠单纯提升旗下基金业绩来提升资产管理规模已“心有余而力不足”，于是该基金公司老总给营销部门年末定下的目标是：年底争取到60亿元的申购资金。

　　一位基金公司的市场总监告诉记者，2008年不仅是基金经理变动频繁的一年，基金公司的高管变动也空前频繁，超过15家基金公司更换总经理或董事长。同类型基金公司之间资产管理规模不相上下，基金公司新任老总为了体现出“新官上任三把火”的效应，同时为了让股东满意，更有扩张资产管理规模的动力，沟通渠道，多卖基金，或者争取更多的“友情赞助”资金，成为这些基金公司惯用的手法。